¿Matriz de Marco Lógico?

 Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución y evaluación ex-post. Debe elaborarse con la participación inicial del Equipo de País, y luego evolucionar con la participación activa del prestatario, de sus consultores, del Equipo de Proyecto, de la Representación y del ejecutor. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto.                                                                                                                                                                                                                                                                                                      *El método fue elaborado originalmente como respuesta a tres problemas comunes a proyectos:

• Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto;
• Proyectos que no se ejecutan exitosa-mente, y el alcance de la responsabilidad del gerente del proyecto no está claramente definida; y
• No hay una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no tienen una base objetiva para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.                                                                                                                                                                 

  *Estructura:

  El marco lógico se presenta como una matriz de cuatro por cuatro . Las columnas suministran la siguiente información:
  • Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades.
  • Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
  • Medios de Verificación.
  • Supuestos (factores externos que implican riesgos).                                                                                                                                                                                                                                                                            *Las filas de la matriz presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto:
    

    • Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento.
    •  Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.
    • Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto.
    • Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados.